刚刚踏入体制内，市局便派我去省厅学习三个月到半年，内心感到这更像是一场被借调的工作，是时候认真思考一下，我真的应该去吗？
在我看来，初入体制的人并不适合被借调到上级单位，因为大多数人都无法游刃有余地应对这种复杂局面。
大部分借调人员都经历过类似的情景：本单位领导在上级的压力下，无奈将你派到省里，仿佛变成了他们的“牛马”。结果是，离开了一段时间后，你在上级单位深埋在琐碎的工作中，渐渐失去与本单位的联系。
在你的眼中，你在省厅努力工作是为了给本单位带来贡献、赢得好感。然而，在本单位的领导眼中，一旦你去省里便是杳无音信，底下还有那么多人拼搏争名，如何会有人想着提拔你？甚至，会有人在你背后说闲话：“某某去省里以后多轻松啊，根本没有基层的烦心事。”
有人常说，要搞好人际关系，增加人脉。这说法实在太过肤浅。
人际关系当然重要，但关键在于如何去建立这些关系。
争当优秀的“牛马”
首先，你需要在省厅当一个出色的“牛马”。在省里，努力工作，认真完成每一项任务，确保你的成果无可挑剔。让你的努力被认可，这样才能在无形中建立起自己的价值。
为单位争取荣誉与项目
接着，帮自己的单位争取项目和荣誉，在省处室领导眼中，你虽是个“牛马”，但大家终究是人，尤其是你这个能够出色干活的“牛马”。因此，合理的要求总能得到重视，比如可以帮助单位争取更好的项目和资金。你不需要过于显眼，掌握信息并指导单位提交高质量的材料，确保他们能够与省领导顺利对接，这样成功的机会自然大增。
处理省级关系的助力
另外，作为“牛马”，你能做的另一件事便是助力单位处理省级关系。最有效的方式就是邀请省处室领导和其他领导共进晚餐。通过制造机会，让本单位领导在汇报工作时请省里的同事吃饭，这样不仅能让双方关系更进一步，也能让你帮本单位铺通与省里的关系。如此一来，你不仅在为单位做事，同时也能提升自己在单位中的影响力。
提高在单位的存在感
最后，提高自己在单位的存在感和地位是至关重要的。与你的科长和分管领导多对接，主动创造团队需要你加入的机会。通过频繁的沟通和信息共享，你可以掌握单位的重要人事动态，在帮助领导与省里对接的过程中，自然能为自己的提拔铺平道路。基层提拔人才，关键在于展示出不可或缺的业绩，而不是单纯的加班、写材料或跑腿。能协助领导争取到别人得不到的项目和荣誉，处理那些棘手的矛盾，这才是真正的亮点。
综上所述，以上四个策略对于一般人而言并不容易实现，而做到第一条就已经非常不简单。这项挑战的难度可比在本单位工作大了十倍。
在本单位，有领导带着你，做好业务与人际关系便可。然而，一旦借调到省里，你将独自面对，需要具备更强的统筹协调能力和应对复杂局面的智慧。